Pour que parentalité rime avec carrière épanouie 

En Finlande, les parents perçoivent le droit de recevoir l'äitiysvapaa et l'isyysvapaa (congé maternité et paternité) pour une durée de 164 jours. Le Gouvernement Marin a fait ce grand pas en avant en 2020 pour permettre aux futurs parents de s'adapter à l'arrivée de leur nouveau-né dans un environnement le plus égalitaire et flexible possible. 

Il y a un an en France, le congé paternité a été étendu à 28 jours ; une goutte dans l'océan, direz-vous… Pas exactement.

Nous allons déjà dans la bonne direction, et vous savez quoi ? Les entreprises peuvent faire avancer les mentalités plus rapidement. En juillet 2022, Better & Stronger a signé le Parental Challenge, dans la lignée de nos précédents engagements de protection de la parentalité. 

Pourquoi un MEILLEUR accompagnement de la parentalité DOIT compter parmi les priorités d'une entreprise ?

Il y a deux ans, nous avons rejoint une centaine d'entreprises françaises pour signer le Parental Act, une charte qui garantissait un mois de congé parental rémunéré à chaque salarié, femme ou homme, qui devient parent. Ce mouvement a conduit le gouvernement à modifier la législation et 14 jours de congé paternité ont été ajoutés aux congés existants !

Mais, nous voulons encore aller plus loin. 

En juillet, nous avons signé le Parental Challenge pour faciliter le déroulement de cet heureux événement, car nous pensons qu'une entreprise ne doit pas faire obstacle à la réalisation de projets personnels. Au contraire, elle devrait pouvoir aider les employés à mieux les préparer. 

Avec cette charte, nous avons fait un pas en avant vers l' environnement de travail sain que nous souhaitons mettre en place pour que chacun se sente libre d'évoquer en toute transparence les situations de vie traversées - qu'elles soient compliquées ou joyeuses.

Notre entreprise. Notre safe place.

COMMENT ÇA MARCHE ?

Avec les confinements, nous connaissons désormais l' impact sur notre santé mentale de la gestion individuelle l’équilibre vie personnelle et professionnelle. Le Parental Challenge propose un espace sain pour communiquer ses désirs, ses besoins de soutien et tout ce qui pourrait améliorer les conditions de travail dans de tels moments.

Pour Lorena Sassman, notre experte en Performance, l’attention particulière que portée par l’équipe de Better&Stronger pendant sa grossesse a vraiment compté:

"Il a été extrêmement important pour moi de pouvoir passer au télétravail pendant ma grossesse, même avant Covid. Une fois de retour au travail, j'ai pu ajuster mon emploi du temps pour pouvoir partir plus tôt et passer plus de temps avec ma famille.”

Lorena Sassman, Performance Expert

À quoi ressemble le Parental Challenge ?

Le Challenge Parental est composé de : 

• Une charte de 12 mesures, signée par notre CEO et servant leader, Simon Néouze. Elle garantit davantage de droits fondamentaux à nos salariés 

Au menu: 

• Une meilleure prise en charge et accompagnement des congés de longue durée (adoption, congé parental, FIV, perte d'enfant…) en entrée 
• En plat principal : un accès facilitée au télétravail, au 100% remote, si le poste le permet
• Un aménagement du temps de travail pour éviter l'exclusion des parents ayant des obligations personnelles avant 9h et après 18h, en dessert

Découvrez neuf autres mesures sur la charte du Parental Challenge.

• Un guide de 100 solutions actionnables pour permette aux entreprises de faire la transition

La mise en œuvre de toutes ces mesures n'est pas toujours facile, selon la taille et la croissance de l'entreprise, mais de petites étapes peuvent être faites en premier. 

Par exemple, un salarié sur deux ne connaît pas ses droits en matière de congé parental (Parental Challenge). Clarifier la politique parentale de l'entreprise ne coûte rien. C'est une question de transparence; qui selon Glassdoor est très appréciée par les employés.

Pour notre CEO, Simon Néouze, nous sommes au début de grands changements dans l'organisation du travail et son environnement en général, et c'est une fierté d'avoir la chance de faire bouger les choses. 

Cet engagement prend racine dans un projet plus global de briser les tabous au sein de notre entreprise, qu'il s'agisse de parler d’un projet de congés sabbatiques ou d'avoir un enfant.

Que ferons-nous ensuite? Nous inspirer des besoins de notre équipe pour créer un environnement plus positif.